中國慶華青海消息（于成瀛）近日，青海慶華集團烏蘭煤化公司重點開展了百日安全活動。為切實做好2018年各項安全生產(chǎn)工作，烏蘭煤化公司機動車間以此次活動為契機，把全面提升安全管理水平，狠抓隱患整改落實等作為主要工作目標任務(wù)，認真部署各項工作，確保了百日安全活動順利推進。

    統(tǒng)一思想認識

    組織全體員工對《煤化公司2017年工作總結(jié)暨2018年工作計劃》、《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動》，以及機動車間業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準規(guī)范和安全生產(chǎn)制度規(guī)程進行認真學(xué)習(xí)；通過百日安全生產(chǎn)活動意義討論和事故警示教育等措施，進一步統(tǒng)一了員工的安全生產(chǎn)核心觀念的思想認識、制定了機動車間百日安全活動方案；利用各級動員會的形式使員工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，不斷增強遵章守紀、防范事故的意識，提高規(guī)范作業(yè)、保障安全生產(chǎn)的能力。

    做好安全預(yù)控

    積極推廣安全風(fēng)險預(yù)控管理體系和員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作，健全安全風(fēng)險分析預(yù)控工作監(jiān)督和激勵考核機制，切實做到“沒有風(fēng)險分析不進入現(xiàn)場，沒有風(fēng)險分析不進行作業(yè)”；將安全風(fēng)險預(yù)控與日常安全管理有機結(jié)合，實現(xiàn)對內(nèi)外部風(fēng)險因素的有效管控；各班段認真組織籌劃，制定切實可行的演練計劃，針對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)實際，結(jié)合崗位分析和事故預(yù)想，開展以崗位演練為主，并結(jié)合實戰(zhàn)演練、桌面演練，模擬主要事故類型開展演練，部門負責(zé)人將全程參與并做好監(jiān)督指導(dǎo)。

    查落實查隱患

    安全生產(chǎn)隱患專項檢查排查整治工作徹底排查整治安全隱患。六大工段采取自查自糾、落實整改和車間辦公室督查相結(jié)合的方式,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、消防安全管理、業(yè)余時間安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患、冬季采暖管理；班組建立健全了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的安全管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等管理體系及工作標準，運行班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行制度規(guī)程和安全措施，建立安全聯(lián)系互保機制，明確班組成員相互監(jiān)督、提醒的責(zé)任和義務(wù)，共保安全。

    確保安全生產(chǎn)

    緊緊圍繞制定的工作目標和活動主題，以突出重點任務(wù)，結(jié)合實際認真制定活動實施方案。車間主要負責(zé)人及各工段長具體組織、部署和落實，不留空檔，確保百日安全活動深入開展、取得實效；加強協(xié)調(diào)組織，強化監(jiān)督考核，兩節(jié)、兩會等關(guān)鍵時段進行重點抽查和突擊檢查，確保重要時期安全生產(chǎn)秩序不亂、力度不減、工作不斷。