為進(jìn)一步提升公司管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，近期，寧夏慶華焦化有限公司組織各科室、車間積極行動，組織開展了制度規(guī)程訂立、文件傳達(dá)學(xué)習(xí)、異常工況和突發(fā)事件培訓(xùn)演練以及生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查等一系列卓有成效的工作，力求全面筑牢公司發(fā)展根基。

在制度規(guī)程訂立方面，公司各科室協(xié)同合作，深入分析當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際和管理需求，對現(xiàn)有的制度規(guī)程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，從生產(chǎn)流程規(guī)范到人員操作標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備維護(hù)細(xì)則到安全管理?xiàng)l例，新訂立的制度規(guī)程更加貼合公司當(dāng)前管理實(shí)際，具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。這一舉措進(jìn)一步完善了公司的制度體系，確保公司各項(xiàng)工作有章可循，有效提升了工作效率與質(zhì)量。

文件傳達(dá)學(xué)習(xí)工作同樣有條不紊地展開。各車間組織員工集中學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神以及公司內(nèi)部重要文件，確保每一位員工都能準(zhǔn)確理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、工作要求和最新決策。通過詳細(xì)解讀文件內(nèi)容，開展討論交流，員工們對公司的整體規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作的使命感與責(zé)任感，為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)奠定了思想基礎(chǔ)。

異常工況和突發(fā)事件培訓(xùn)演練是公司提升應(yīng)急處置能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)模擬了設(shè)備突發(fā)故障、火災(zāi)險情、化學(xué)品泄漏等可能出現(xiàn)的異常工況，并組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。過程中，各車間員工迅速響應(yīng)，嚴(yán)格按照預(yù)定的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行操作，各小組之間密切配合，高效完成搶險救援、人員疏散、設(shè)備搶修等任務(wù)。通過多次演練，員工們在面對突發(fā)事件時的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力得到顯著提升，為保障生產(chǎn)安全提供了有力支撐。

生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查作為日常工作的重點(diǎn)，公司先后由各分管科室組建專業(yè)的巡查檢查小組，對生產(chǎn)車間、煤倉、配電室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定期與不定期巡查。巡查內(nèi)容涵蓋設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施是否完好、員工操作是否規(guī)范以及現(xiàn)場環(huán)境是否符合安全要求等方面。一旦在巡查中發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，公司會立即發(fā)出整改通知，并明確具體的整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到及時消除，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

通過一系列工作的開展，寧夏慶華焦化有限公司在企業(yè)管理和安全生產(chǎn)方面取得了較為顯著成效。制度的完善讓工作流程更加順暢，文件的學(xué)習(xí)提升了員工的凝聚力，培訓(xùn)演練增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力，安全巡查有效預(yù)防了事故的發(fā)生。之后，公司將持續(xù)深化各項(xiàng)工作，不斷提升核心生產(chǎn)力，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（來源：寧夏慶華 徐順乾）