根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作，近日，礦業(yè)公司分別在尕林格選礦廠和肯德可克鐵礦召開(kāi)了創(chuàng)建班組建設(shè)階段性分析總結(jié)討論會(huì)。
在討論會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，就如何做好班組建設(shè)提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，一是在現(xiàn)階段班組建設(shè)學(xué)習(xí)中提倡的有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，解決學(xué)習(xí)方式單一、缺少素材的問(wèn)題。特別是對(duì)一線員工的學(xué)習(xí)，在方法上要進(jìn)行一些改進(jìn)，通過(guò)結(jié)合員工實(shí)際工作的案例，開(kāi)展分析、討論等員工容易接受的方式方法。要鞏固學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)后要有檢查、有測(cè)評(píng)，擴(kuò)大測(cè)評(píng)范圍，除了現(xiàn)階段對(duì)班組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)外，對(duì)員工也要進(jìn)行抽查；二是要重視安全工作，各部門(mén)要加強(qiáng)安全檢查力度，完善制度和考核細(xì)則。班組長(zhǎng)作為班組安全負(fù)責(zé)人要在工作中注重安全操作環(huán)節(jié)，班后會(huì)要及時(shí)總結(jié)工作；三是各個(gè)部門(mén)在車(chē)間生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)污染源的管理，持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，做到崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔。樹(shù)立開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，節(jié)約優(yōu)先的理念，注重從細(xì)節(jié)抓起，如倡導(dǎo)節(jié)約用水用電、辦公用紙，鼓勵(lì)節(jié)約小發(fā)明等，搞好工序成本控制，降低生產(chǎn)能耗；四是針對(duì)我公司員工年齡結(jié)構(gòu)偏小、思想狀態(tài)不穩(wěn)定、流動(dòng)性大的情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、老員工要充分發(fā)揮示范作用，做好“傳、幫、帶”的工作，多與他們交流溝通思想，了解他們對(duì)工作生活的想法，多給予關(guān)心幫助，把班組建設(shè)成員工的“溫馨小家”。
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