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2010年內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)高級管理人員專題培訓(xùn)開班

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發(fā)布時間: 2010-11-17
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    2010年11月10日至11月12日,為期三天的“內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)高級管理人員專月題培訓(xùn)”在慶華會所舉行,集團(tuán)機(jī)關(guān)及分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部112人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,總經(jīng)理周秀山、副總經(jīng)理陳學(xué)偉、副總經(jīng)理兼總會計(jì)師許衛(wèi)華等領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。

    副總經(jīng)理陳學(xué)偉代表總經(jīng)理周秀山作動員講話,他在講話中指出:這次高級管理人員專題培訓(xùn)是集團(tuán)公司落實(shí)“管理學(xué)習(xí)年”主題活動的具體行動,也是促進(jìn)集團(tuán)公司高級管理人員解放思想,更新觀念,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需求,提升企業(yè)整體競爭力的重要舉措。陳學(xué)偉進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),希望通過“高級管理人員專題培訓(xùn)”,能夠進(jìn)一步凸顯領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要爭做學(xué)習(xí)與實(shí)踐的表率;二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、肩負(fù)責(zé)任的表率;三是領(lǐng)導(dǎo)干部要重視人力資源的管理和培養(yǎng)。希望全體學(xué)員珍惜培訓(xùn)機(jī)會,努力學(xué)習(xí),深入思考和研討,努力提高思考和實(shí)踐能力,按照集團(tuán)公司第三季度會議精神,把工作做得更深入、更具體、更細(xì)致,不斷取得突破,從而推動集團(tuán)公司更快更好地發(fā)展。

    2010年“管理學(xué)習(xí)年”主題活動開展以來,集團(tuán)人力資源處緊緊圍繞管理學(xué)習(xí)的主題,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,綜合培訓(xùn)需求,特邀廈門英斯捷企業(yè)管理顧問有限公司包軍、潘鵬兩位資深專業(yè)培訓(xùn)講師講課。這次培訓(xùn)課程,內(nèi)容豐富,涉及面廣,針對性強(qiáng),主要包括《壓力管理策略》、《情景領(lǐng)導(dǎo)力》、《決勝在職場的溝通藝術(shù)》等三個方面的內(nèi)容。

    培訓(xùn)中,講師授課切合實(shí)際,語言生動,極大地調(diào)動了學(xué)員的積極性。學(xué)員們表現(xiàn)出,較強(qiáng)的參與意識,能夠主動配合講師,回答問題,發(fā)表看法。清華大學(xué)總裁班特約講師、復(fù)旦大學(xué)外聘教授、注冊企業(yè)文化管理師包軍以“壓力管理策略”為課題,明確地闡述了壓力的概念以及壓力的來源,針對壓力來源,向各位學(xué)員表述了工作、生活當(dāng)中壓力的不同特征,進(jìn)而對癥下藥,巧開處方,指導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識壓力,面對壓力。并向?qū)W員傳授了自我暗示、情景想象、放松調(diào)節(jié)、靜坐冥想等多種緩解壓力的技巧,提示學(xué)員們面對生活中的壓力學(xué)會掌控自己的情緒,拋除煩惱,做壓力的朋友,最終將壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力,從而輕松愉快的工作生活。

    十大杰出培訓(xùn)師、清華大學(xué)EMBA特約講師、中國海洋大學(xué)特聘教授、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授潘鵬,致力于研究情景領(lǐng)導(dǎo)力多年,對于情景領(lǐng)導(dǎo)力有獨(dú)特的理解。在“情景領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)當(dāng)中,他全面透析了領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;結(jié)合多個案例,強(qiáng)化了學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)和管理的認(rèn)知;介紹了“告知式、授權(quán)式、參與式、推銷式”領(lǐng)導(dǎo)行為;從員工的能力與工作意愿出發(fā),將員工分為四種,通過案例分析,向?qū)W員介紹了對不同的員工分別采用的不同領(lǐng)導(dǎo)方式,從而提升領(lǐng)導(dǎo)水平和能力。

    在《決勝在職場的溝通藝術(shù)》一課中,潘鵬老師細(xì)致地分析了溝通的“看、聽、問、說、心”五字秘訣,并分別解釋了五字秘訣的奧妙,以及發(fā)揮五字秘訣的方式方法。掌握了五字秘訣,重要在于解決溝通問題,無論是對上級、對下級還是對平級都離不開溝通的技巧。課程最后,潘鵬老師向?qū)W員們講述了溝通的實(shí)用技巧,通過現(xiàn)場提問,讓學(xué)員深刻的體會到了利用溝通技巧做事的實(shí)用性。

    這次“內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)高級管理人員專題培訓(xùn)”,使學(xué)員們受益匪淺,培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們普遍好評,稱此次培訓(xùn),及時有效,實(shí)用性好,對提升領(lǐng)導(dǎo)力水平,提高管理效率,有效緩解壓力等方面具有實(shí)實(shí)在在的效果。

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