中國慶華北京消息（王小強）   2020年1月15日上午，中國慶華能源集團機關召開2019年度干部述職會議。集團董事長霍慶華出席并作重要講話。集團副總裁許忠、劉子榮，集團黨工委副書記郭敬華、總會計師王斌武、總裁助理丁仕超出席會議，集團機關全體干部員工參加會議。

    集團副總裁許忠主持會議。他說，剛剛過去的2019年，是慶華發(fā)展史上極不平凡的一年。過去的一年我們在董事長的堅強領導下，在各級黨政和社會各界的理解和支持下，與各生產(chǎn)經(jīng)營單位一道，堅持“穩(wěn)環(huán)境、盤存量、促合作、防風險”的工作總基調，機關工作總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。為了總結得失，謀劃和安排新的一年的工作任務，召開集團機關2019年度干部述職會議。

    集團行政人事部總經(jīng)理王小強、運營管理部總經(jīng)理王成隆、金融事業(yè)部副總經(jīng)理趙洪章、國際事業(yè)部總經(jīng)理常岳、風險控制管理部總經(jīng)理趙陽、資產(chǎn)財務部總經(jīng)理溫保生、慶華國際貿(mào)易公司副總經(jīng)理張肇君，集團總會計師王斌武、集團黨工委副書記郭敬華、集團副總裁劉子榮、集團副總裁許忠向董事長述職。

    董事長聽取述職后作重要講話。董事長說，剛才天津公司和機關各部門、各分管領導就過去一年本公司、本部門的工作做了簡要的梳理和總結，這其中既有大家經(jīng)過拼搏贏得的工作進展，也有許多至今仍不盡人意的難事苦事，還有對明年工作的計劃和措施，我感同身受、基本贊同。

    董事長指出，剛剛過去的一年，我們在全體干部員工的共同努力下一道爬坡過坎、攻堅克難，緊緊圍繞“盤存量、促合作、化風險、保穩(wěn)定”的工作總基調，基本實現(xiàn)了“一年穩(wěn)定、三年見效、五年脫困”的初步任務。同時我們也要看到，目前我們面臨的形勢依然嚴峻，壓力仍然很大，在脫困解圍的“萬里長征”中只是剛剛邁開了第一步?？梢哉f慶華已到了“船到中流浪更急、人到半山坡更陡”的關鍵時刻。

    董事長進一步指出，在剛剛結束不久的慶華集團工作年會上，結合市場形勢和企業(yè)實際，我做了《堅定信心，做精主業(yè)，加快合作，為企業(yè)健康有序發(fā)展而努力奮斗》的講話，對新的一年集團整體工作提出了具體要求，大家要深刻理解、主動擔當、善謀善行。

    董事長對集團機關工作提出兩點具體要求：

    一是準確定位、堅定信心，圍繞集團核心工作努力作為。中慶機關作為企業(yè)的中樞神經(jīng)，既要對全集團的工作明思路、定方向，又要引領企業(yè)盤存量、促改革，任務艱巨、使命光榮。新的一年，我們要緊緊圍繞全集團年度工作會議上提出的核心任務，以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，在切實加強自身能力建設的同時，充分發(fā)揮企業(yè)中樞神經(jīng)的特殊作用，堅定信心、創(chuàng)新工作方法、強化服務意識，樹立標桿作用，努力當好企業(yè)發(fā)展新常態(tài)的“答卷人”。

    董事長特別強調，總部機關要帶頭轉變思想觀念和工作作風，實事求是地面對歷史遺留問題，遇事不躲不靠，積極作為。針對動“奶酪”的硬仗多了，取舍“兩難”的矛盾多了的實際，我們必須要統(tǒng)籌兼顧、精準施策，敢于挺身而出，迎難而上，敢于亮劍，唯有如此才能不負重托、砥礪前行。

    二是工作中要樹立必勝信心、永不言棄、永不言敗。縱觀慶華企業(yè)發(fā)展歷程，近三十年來，我們就是靠著“勇氣、堅持和創(chuàng)新”爬坡過坎、開創(chuàng)未來的。像我們這樣的企業(yè)，要想在市場中立足并取得較快發(fā)展，就不可能把一切都準備好了再去做，而是要冒一些風險在險灘中求發(fā)展、求突破的。這幾年市場與環(huán)境發(fā)生了較大變化，企業(yè)的困窘顯得有些突出，是什么讓我們一次次的轉危為安？就是靠著我們戰(zhàn)勝困難的勇氣、堅韌不拔的堅守和積極主動的努力。只要我們永不言棄、永不言敗的精神不倒，就沒有任何人和事能夠擊垮我們！

    董事長鼓勵大家，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們重整行裝再出發(fā)，立足本職、埋頭苦干，牢固樹立大局意識、核心意識，時刻保持爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創(chuàng)業(yè)的責任感，為干事者鼓勁、為擔當者撐腰，努力營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，為實現(xiàn)企業(yè)解圍脫困、行穩(wěn)致遠而不懈奮斗。

    馬上就要過春節(jié)了，董事長借此機會向大家致以新春的祝福，祝愿大家在新的一年身體健康、萬事如意！

    最后，許忠副總裁要求大家深刻理解董事長對集團機關工作提出了兩項具體要求，站在慶華新的起點上，以董事長在集團年度工作會議上的總體要求為根本遵循，以解決穩(wěn)環(huán)境促發(fā)展為根本任務，以重要時間節(jié)點為根本坐標，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的工作態(tài)度，把工作的著力點放到“穩(wěn)環(huán)境、化風險、盤存量”上，放在“減負債、謀合作、促改革、強落實”上。工作中講團結、講正氣還要講一點奉獻，進一步增強協(xié)作意識，要知恩、感恩、報恩，傳遞正能量、形成聚合力，以更加積極向上的精神風貌和奮發(fā)有為的工作作風，與企業(yè)一道共克時艱、踏步遠行。