中國慶華北京消息（畢思農(nóng)）2022年半年過去了。日前，集團風險控制部重溫了董事長在中慶機關(guān)2021年度工作總結(jié)暨干部述職會議上《忠誠擔當、務實敬業(yè)、奮發(fā)有為努力推動總部機關(guān)工作踏上新征程》的重要講話。董事長對大家提出的“必須在轉(zhuǎn)變作風上下功夫；必須在推動工作創(chuàng)新上下功夫；必須在強化工作落實上下功夫”的要求，再次讓風控部的同志感受到作為一個慶華機關(guān)員工應該有的責任與擔當。

風控部是企業(yè)的風險防控者，更是企業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展的“護城河”。在日常工作中，風控部既是公司的常設(shè)管理機構(gòu)，也是公司決策過程中必不可少的輔助機構(gòu)，在公司發(fā)展過程中有著極其重要的地位。今年是慶華集團在新任務、新挑戰(zhàn)中實現(xiàn)穩(wěn)步向前的關(guān)鍵之年。作為慶華集團的風控部門，我們每個員工更應該積極響應董事長的號召，落實董事長的要求，在工作中不斷提升自己，為公司發(fā)展貢獻力量、保駕護航！為了實現(xiàn)這樣的目標，我們應該做到以下幾點：

一是堅定信心，振奮精神，統(tǒng)一風控人員思想行動。要繼續(xù)撲下身子，緊盯法務風險點，用實際行動貫徹好董事長講話精神。要將集團全體風控人員的思想和行動統(tǒng)一到集團工作部署上來，形成全集團一盤棋的系統(tǒng)防范機制，提高風險防范效能。

二是分解目標、細化落實，確保集團年度任務落到實處。風控部作為總部職能部室和服務部門，要認真盤點全年工作任務完成情況，從新情況新重點新項目入手，及時調(diào)整工作計劃、調(diào)配工作力量、提出風險應對策略，確保年度工作目標的完成和重點保障項目的安全合規(guī)運作。

三是錘煉隊伍、轉(zhuǎn)變作風、忠誠履職。在繼續(xù)強化風控體系建設(shè)的基礎(chǔ)上改進工作方法，嚴明工作紀律，加強考核監(jiān)督，強化風控隊伍管理，大力提倡落實“嚴 真 細 實 快”的工作作風，打造專業(yè)過硬、隊伍精干、作風頑強、踏實擔當、忠誠廉潔的風控隊伍，為集團提供堅強的法治人才保障。

四是全面提升法務管理和專業(yè)領(lǐng)域水平。集團目前面臨的法律糾紛多為銀行以及金融機構(gòu)的執(zhí)行案件。在集團資金緊張的情況下，如何維護集團利益，將風險降到最低，更多地通過溝通贏得理解和通過談判實現(xiàn)和解的方法解決好糾紛，成為風控部門工作的重點。為此，就要下功夫認真學習，提高專業(yè)能力，才能更好地完成集團交給的任務。

五是堅持底線思維，筑牢堅強防線。法務部將嚴格落實董事長講話要求，協(xié)同優(yōu)化監(jiān)督職能，堅決筑牢法律防線，積極防范債務風險、安全風險，保證“底線”不出問題。