中國慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）日前，內(nèi)蒙古慶華集團召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，系統(tǒng)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，統(tǒng)籌部署了下半年重點工作任務(wù)。黨委書記、總經(jīng)理周秀山出席會議并作重要講話。集團領(lǐng)導班子成員、各公司負責人、機關(guān)各部室負責人參加會議。
會上，各公司分別匯報了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，從中深入查找、剖析半年來生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并明確了下半年各自工作重點。
周秀山指出，烏斯太和騰格里兩個工業(yè)園區(qū)是集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的標桿和旗幟，今年上半年，園區(qū)各公司在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的成績值得肯定，但在管理方面尚有較多問題和不足。
對于如何實現(xiàn)2022年度工作目標這一問題，周秀山要求各公司要找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢、制定相應(yīng)措施，積極尋求發(fā)展，力爭取得新突破。他指出：
一是要把安全生產(chǎn)擺在突出位置，切實落實安全生產(chǎn)責任制，以有力、有效的監(jiān)管舉措防范、遏制各類安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。要提升基礎(chǔ)設(shè)施安全性、職工安全生產(chǎn)及應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，全面提高安全生產(chǎn)水平。
二是要積極推進全面質(zhì)量創(chuàng)新管理，從基層一線出發(fā)，通過獎勵機制激勵“QC小組”充分發(fā)揮作用，進一步提高全員質(zhì)量、成本、創(chuàng)新意識。在創(chuàng)新升級改造項目評審基礎(chǔ)上聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行評估，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗成果，切實為提升生產(chǎn)效益服務(wù)。
三是要充分發(fā)揮主觀能動性轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，通過管理和技術(shù)變革開啟公司新的發(fā)展軌道。
四是要進一步強化機關(guān)工作作風建設(shè)，要樹清風、揚正氣，摒棄工作中的不良行為和風氣，不斷提高服務(wù)生產(chǎn)意識和解決問題能力。把高標準樹立起來、嚴要求落實下去，以更務(wù)實的工作作風履職盡責。
會議強調(diào)，各公司和機關(guān)各部室要積極找差距、促提升、破難題，全力以赴完成2022年度各項目標任務(wù)；要進一步明確方向、理清思路，堅定發(fā)展信心，搶抓市場機遇，推動項目落地；工業(yè)園區(qū)要主動擔當、積極作為、靠前服務(wù)，切實當好項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。
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