中國慶華青海消息（王軍 朱先民）受青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)委托，5月15至18日，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張肇君、副總經(jīng)理胡兆鋼一行分別前往烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司開展重點(diǎn)工作調(diào)研督導(dǎo)。

在格爾木礦業(yè)公司，張肇君一行先后前往尕林格選礦廠各車間、尾礦庫，肯德可克鐵礦井下3940m、3920m分段進(jìn)行實(shí)地察看，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展情況，并就進(jìn)一步做好井下4G網(wǎng)絡(luò)移動基站建設(shè)、井下網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)用及中細(xì)碎除鐵設(shè)施、干選設(shè)備技術(shù)改造等智能化、信息化礦山建設(shè)工作提出了具體要求。

在隨后召開的工作部署會上，張肇君在對格爾木礦業(yè)公司今年各項工作給予肯定的同時，要求廣大干部職工要篤行不怠、再接再厲，充分發(fā)揮創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，格爾木礦業(yè)公司要始終如一全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到警鐘長鳴、防微杜漸，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，不斷促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；要充分調(diào)動干部職工工作創(chuàng)新積極性，加大推進(jìn)合理化建議落實(shí)，積極推進(jìn)技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；要緊盯市場行情，全力拓展產(chǎn)品銷售渠道，加大產(chǎn)品銷售和回款力度，鞏固提升經(jīng)營成果。

最后，青海慶華集團(tuán)副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排和會議精神作了表態(tài)發(fā)言，對公司下一步具體工作進(jìn)行了安排部署。

會上，機(jī)關(guān)運(yùn)營管理部結(jié)合職責(zé)職能就設(shè)備管理、零星工程推進(jìn)、安全管理等檢查情況進(jìn)行了反饋。

在烏蘭煤化公司，張肇君一行分別深入煉焦車間、化產(chǎn)車間、動力車間及水處理車間，詳細(xì)檢查當(dāng)前安全環(huán)保管理、設(shè)備檢修維護(hù)、盤車制度執(zhí)行等情況。張肇君強(qiáng)調(diào)，烏蘭煤化公司要進(jìn)一步做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，明確盤車期限和責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行盤車操作，并做好公司層面的監(jiān)管監(jiān)督工作；要認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排，制定切實(shí)可行的方案計劃，有序推進(jìn)管道、皮帶等系統(tǒng)問題的整改落實(shí)；要對園區(qū)管線、塔器、泵體等開展拉網(wǎng)式、無死角檢查，對跑、冒、滴、漏這一重點(diǎn)問題進(jìn)行集中整治，為公司清潔生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。