中國慶華內(nèi)蒙古消息（集團辦）1月17日，內(nèi)蒙古慶華集團召開2023年度生產(chǎn)經(jīng)營分析及業(yè)績考核會。集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各公司負責人、機關(guān)各處室負責人參加會議。
會議聽取了各單位 2023年度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，全面分析總結(jié)了節(jié)能降耗、安全環(huán)保、減員增效等方面工作取得的成果，并緊密圍繞新項目建設(shè)進度詳細闡述了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。集團執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山對各公司2023年度經(jīng)營目標完成情況進行了分析、排名、總結(jié)，對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題制定了優(yōu)化整改方案。
胡鳳山指出，2023年，集團公司全體職工緊密團結(jié)、迎難而上，始終堅持發(fā)揚慶華人吃苦耐勞精神，騰格里園區(qū)在第四季度扭虧為盈，各公司攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)上升態(tài)勢，取得了亮眼成果，為新一年的工作增添了信心。
胡鳳山強調(diào)，各公司要把握項目建設(shè)生命線，新建焦爐項目要不折不扣按時投產(chǎn)，甲胺裝置要排除一切限制因素實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)；要堅持謀定而后動，立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與實際困難系統(tǒng)調(diào)配好騰格里園區(qū)、烏斯太園區(qū)、百靈煤礦閑置資產(chǎn)，在2024年度實現(xiàn)所有資產(chǎn)有效利用，停產(chǎn)裝置要全部復(fù)產(chǎn)、滿產(chǎn)，貢獻利潤；要堅持科學決策、系統(tǒng)規(guī)劃，做到長期布局，全面分析論證項目實施可行性與必要性，不走彎路；要大力推動科技創(chuàng)新與研發(fā)團隊培育工作，堅定“創(chuàng)新是核心驅(qū)動力”思想，積極培育精細化工產(chǎn)業(yè)，為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增添動力，激發(fā)活力；要繼續(xù)做好成本控制工作，堅定“離開成本，沒有管理”思想，將細分目標責任落實到每一個小的生產(chǎn)經(jīng)營周期，細化到每一個產(chǎn)品的單位成本，抓好節(jié)點、把握細節(jié)，全面實現(xiàn)精細化成本管控。
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