中國慶華新疆消息（錢琛?。?月10日，中國慶華能源集團(tuán)總裁周秀山、副總裁楊俊杰、丁仕超一行蒞臨新疆慶華能源集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)，新疆慶華經(jīng)營班子、機(jī)關(guān)各部門及各公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王成隆主持。

會(huì)上，新疆慶華能源集團(tuán)總經(jīng)理李旭光向周秀山總裁一行匯報(bào)了近年來集團(tuán)整體運(yùn)營情況，有關(guān)班子成員就各自分管工作作了簡要匯報(bào)。聽取完匯報(bào)后，楊俊杰、丁仕超副總裁就新疆慶華的未來發(fā)展提出意見建議，周秀山總裁對(duì)新疆慶華現(xiàn)階段取得的工作成績和干部職工呈現(xiàn)出的良好精神面貌予以肯定，并對(duì)新疆慶華當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作指明方向。

周秀山總裁指出，近年來新疆慶華筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面取得了可喜成績，要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果，要有足夠的自信挺直腰桿，勇毅前行。新疆慶華的發(fā)展離不開廣大干部員工的辛勤付出，未來，中慶總部愿意同全體新慶人一道，奮進(jìn)拼搏、合力共為，推動(dòng)新疆慶華高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，同時(shí)也將積極做好各基層單位的“加油站”“接待站”“服務(wù)站”，全力支持新疆慶華以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

周秀山總裁強(qiáng)調(diào)，一是要建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”方式，對(duì)標(biāo)對(duì)表同行業(yè)和集團(tuán)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，找差距，補(bǔ)短板。領(lǐng)導(dǎo)干部要理清發(fā)展思路，摒棄固有思維，深學(xué)細(xì)悟，敢于作為，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)遇，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力。二是要深刻汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，不斷強(qiáng)化科技賦能，守穩(wěn)筑牢安全防線。三是要建立健全公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系，進(jìn)一步激發(fā)干部員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。四是要強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用，不斷吸納積極向上、奮發(fā)有為的年輕人到組織中來，努力打造一支講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。五是要聚焦成本管控，深挖創(chuàng)效潛力，在精細(xì)化管理上狠下功夫，以精細(xì)促高效，助推企業(yè)取得長效發(fā)展。

李旭光代表新疆慶華對(duì)周秀山總裁就新疆慶華當(dāng)前工作及未來發(fā)展給予的指導(dǎo)意見表示感謝，并表示新疆慶華將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，逐條制定落實(shí)措施，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，從管理提升、技術(shù)革新、創(chuàng)新經(jīng)營等方面做到挖潛與增效并重、降本與增效并抓，對(duì)外樹形象，對(duì)內(nèi)樹誠信，以嶄新的精神面貌和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地落實(shí)、見行見效，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)的提升和量的增長，矢志不渝推動(dòng)慶華事業(yè)邁向新征程。