中國(guó)慶華寧夏消息（韓麗麗）為深入強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全方位激發(fā)干部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情，穩(wěn)步提升干部履職效能與管理水準(zhǔn)，為2025年各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展筑牢根基，1月20日，寧夏慶華煤（焦）化公司隆重召開干部述職會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、煤（焦）化公司經(jīng)理徐敦信主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室、車間負(fù)責(zé)人依次述職，對(duì)2024年度工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)成果、工作中存在的不足及改進(jìn)措施、2025年工作思路等方面作了全面匯報(bào)。

述職結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合述職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題及不足，并提出了具有針對(duì)性的指導(dǎo)意見和建議。同時(shí)，與會(huì)人員還對(duì)每位干部的述職情況逐一進(jìn)行了評(píng)議打分。

會(huì)議最后，徐敦信在總結(jié)講話中指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要顧大局、比擔(dān)當(dāng)、講規(guī)矩，大力傳承和弘揚(yáng)慶華“講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。徐敦信強(qiáng)調(diào)，一是要充分結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，采取切實(shí)有效的管理舉措，查不足、補(bǔ)短板，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。二是要緊緊圍繞周秀山總裁提出的“圍繞成本抓管理”思路，全面推行小單元成本核算模式，要以班組為單元進(jìn)行考核，不斷提升成本管理水平。三是要從大處著眼、小處著手，積極推行修舊利廢、節(jié)能技改等挖潛增效舉措，努力降低單位成本及能耗，提高生產(chǎn)效率。四是要充分利用班組長(zhǎng)民主評(píng)選機(jī)制做好年輕干部的選拔任用工作，為組織注入源源不斷的新鮮血液，讓年輕干部在更重要的崗位上施展才華，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。

此次述職評(píng)議會(huì)議的成功召開，不僅是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)去一年工作的全面總結(jié)，更是為公司未來(lái)發(fā)展謀篇布局。全體干部將以此次述職會(huì)議為契機(jī)，堅(jiān)定信念、履職盡責(zé)，為圓滿完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。