中國慶華寧夏消息（黑海龍）4月21日-22日，寧夏慶華集團舉辦第一期干部管理技能提升培訓(xùn)班，知名實戰(zhàn)型人力資源專家與管理培訓(xùn)導(dǎo)師婁萌通過充滿“激情、哲理、有料、有道”的個人風(fēng)格授課，為在場的干部職工進行了思想破界與管理升級的雙重賦能。蒙寧事業(yè)部副總經(jīng)理、寧夏慶華集團執(zhí)行總經(jīng)理李京原，蒙寧事業(yè)部總會計師袁俊霞，寧夏慶華集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長以上管理人員參加。
開班儀式上，李京原對婁萌老師的到來表示熱烈歡迎和感謝。他指出，此次培訓(xùn)班的開展，是落實周秀山總裁關(guān)于“全面提升干部職工素質(zhì)”的戰(zhàn)略部署，也是結(jié)合公司實際情況加強干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措。他要求，全體學(xué)員要以學(xué)促變，推動思維轉(zhuǎn)型，從“執(zhí)行者”向“管理者”進階，以系統(tǒng)性思維破解管理難題；要以學(xué)促改，補齊能力短板，對標(biāo)先進經(jīng)驗，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進工作的具體方案；要以學(xué)促行，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭踐行新方法、新理念，在團隊管理和戰(zhàn)略執(zhí)行中展現(xiàn)作為。
在為期兩天的課程中，婁萌老師立足通過“管理認(rèn)知、效能激活、格局突破、角色定位、管理溝通、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊發(fā)展”八大核心模塊，以“案例推演+情景模擬+現(xiàn)場互動”三維驅(qū)動模式，將抽象的管理理論轉(zhuǎn)化成可落地的實踐指南，幫助管理人員突破自我認(rèn)知局限，重塑管理思維，構(gòu)建起大格局、大視野的管理理念和管理體系。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)干部職工紛紛表示，此次培訓(xùn)為他們打開了管理新世界的大門，他們將認(rèn)真做好實踐轉(zhuǎn)化，把前沿的管理理念和系統(tǒng)落實到實際運用管理中，量化為可操作、可追蹤的行動計劃，切實提升管理效能。同時，他們將自己的滿滿收獲撰寫為心得體會進行分享交流，從“眼到、耳到”深化至“手到、心到”。
此外，培訓(xùn)期間特別設(shè)置了課堂互動獎品，進一步激發(fā)了參訓(xùn)干部職工的積極性和主動性，并增設(shè)了人性化休閑區(qū)，提供飲用水和零食，補充學(xué)習(xí)能量，得到了大家的普遍稱贊。
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