中國慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）為進一步提升企業(yè)管理水平，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，9月23至24日，中國慶華能源集團有限公司蒙寧事業(yè)部組織開展“生產(chǎn)過程精細化管控與卓越運營”培訓，以此為契機，系統(tǒng)構建完善精細化管理長效機制，突破管理瓶頸，激發(fā)企業(yè)活力。
本次培訓邀請業(yè)內(nèi)知名專家進行授課，通過“理論授課+案例研討+分組討論”模式，全面提升學員對于精細化管理的理論認知與實際運用能力，確保學有所思、學有所獲。蒙寧事業(yè)部各區(qū)域公司業(yè)務骨干、技術管理人員、青年優(yōu)秀人才共計140人參加培訓學習。
在講師授課階段，夏玉臣講師以生產(chǎn)全流程優(yōu)化與瓶頸消除實戰(zhàn)、成本效益深度挖掘為主題，結合國內(nèi)外成功案例，從原材料、供應商、生產(chǎn)過程、倉儲物流、人力資源、營銷等多個管理維度進行深入講解，帶領學院掌握價值流分析（VSM）、瓶頸精準定位、ECRS流程重組、標準化作業(yè)（SOP）等實用工具與方法，系統(tǒng)性地強化精細化成本管控的意識與手段。
此次專項培訓既是蒙寧事業(yè)部提升干部綜合素能的重要舉措，更是應對行業(yè)變革、激活內(nèi)生動力的關鍵行動。通過培訓進一步增強了員工對生產(chǎn)過程精細化管控與卓越運營的認知和實際操作能力，為提升蒙寧事業(yè)部整體運營管理水平和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎。
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