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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

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編輯: 馬亮亮
發(fā)布時(shí)間: 2011-10-26
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    1017日至20日,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)召開了第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。

    會(huì)議研究分析了當(dāng)前公司生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題和利弊因素,明確了第四季度生產(chǎn)經(jīng)營思路和發(fā)展方向、工作任務(wù),要求各分公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高管理水平爭取圓滿完成今年生產(chǎn)任務(wù)。

    內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對下一階段工作提出了要求:

    第一、根據(jù)實(shí)際情況,確立整體思路。要根據(jù)實(shí)際情況尋找思路,迎頭趕上,根據(jù)第三季度工作任務(wù)完成情況,編制第四季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并采取有力措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極開展“兩園兩區(qū)”新項(xiàng)目的建設(shè),在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,創(chuàng)造樂觀的小環(huán)境,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)“兩園兩區(qū)”的宏偉目標(biāo)。

    第二、抓住問題主線,解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)問題,在生產(chǎn)過程中解決問題,時(shí)刻警示自己,積極發(fā)揚(yáng)事事討論,相互比較,取長補(bǔ)短,繼續(xù)改進(jìn)和完善生產(chǎn)制度建設(shè)工作;根據(jù)工作情況擬定生產(chǎn)計(jì)劃,緊密結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,確保公司經(jīng)營穩(wěn)步開展。

    第三、強(qiáng)化人力資源管理與監(jiān)控,扎實(shí)推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程。人力資源部門要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,采取切實(shí)可行的措施,組織在大學(xué)、中專院校定點(diǎn)招聘;通過加大企業(yè)宣傳力度,為招聘創(chuàng)造條件。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行時(shí)代和集團(tuán)公司給予的平臺,把自己的團(tuán)隊(duì)管理好,一心一意執(zhí)行新一時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程。

    第四、深化班組建設(shè),強(qiáng)化管理。班組建設(shè)歸根到底是企業(yè)文化建設(shè),要塑造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、安全型的高效能班組。要把績效考核落實(shí)到實(shí)處,實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)班組的作用,始終把班組建設(shè)作為提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓。同時(shí)還要加強(qiáng)檔案管理,建立完整準(zhǔn)確系統(tǒng)的檔案室,記錄收集圖紙技術(shù)等資料并存檔;加強(qiáng)檔案員與統(tǒng)計(jì)員的培訓(xùn),使檔案工作合理高效,同精益生產(chǎn)相結(jié)合,為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

    第五、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高干部作風(fēng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要靠一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子首先作風(fēng)要正,要把有效的時(shí)間和精力放在工作中,除去浮躁心態(tài),練好“內(nèi)功”。加強(qiáng)廉政建設(shè),發(fā)揚(yáng)“三講”精神,清清白白做人,干干凈凈做事,為企業(yè)發(fā)展壯大夯實(shí)基礎(chǔ);要堅(jiān)決打擊不正之風(fēng),避免和清除危害集團(tuán)利益的言行。

    第六、樹立節(jié)儉意識,加大節(jié)能降耗。各單位要大力開展節(jié)能降耗、挖潛增效、開源節(jié)流,牢固樹立節(jié)儉意識,樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想,讓節(jié)約成為習(xí)慣。要不斷增強(qiáng)節(jié)能意識,積極做好節(jié)能降耗工作,確保公司在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

    參加會(huì)議人員還到煤化公司甲醇制芳烴、煤焦油加氫、三期110萬噸焦化建設(shè)現(xiàn)場參觀。

(來源:內(nèi)蒙古慶華集團(tuán))

 

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