7月3日上午，寧夏慶華集團(tuán)召開(kāi)總經(jīng)理辦公工作會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理郭敬華主持,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各單位上半年工作進(jìn)展情況匯報(bào)，郭敬華總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前和今后重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
　　會(huì)議認(rèn)為:今年上半年，集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等工作雖然取得了一定的成績(jī)，但結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)、建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)等形勢(shì)，目前的成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是煤礦建設(shè)、二期建設(shè)進(jìn)展緩慢，產(chǎn)品積壓等問(wèn)題十分突出。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，要正確對(duì)待集團(tuán)所面臨的緊迫性問(wèn)題，特別是如何加緊煤礦、二期項(xiàng)目的建設(shè)以及如何加強(qiáng)各項(xiàng)管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將工作任務(wù)落實(shí)到單位、落實(shí)到人、落實(shí)到行動(dòng)上；二是增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量；三是各建設(shè)單位要按時(shí)按量完成建設(shè)工作任務(wù)，同時(shí)要開(kāi)展好下半年的各項(xiàng)工作。
　　郭總在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，從目前情況和形勢(shì)來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不如去年，銷(xiāo)售、回款情況均趕不上去年同期。在剩下的半年時(shí)間里，要有只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度和扎實(shí)肯干的作風(fēng)，全力爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù)。
　　會(huì)議最后，郭敬華總經(jīng)理在分析當(dāng)前生產(chǎn)、建設(shè)所面臨的“時(shí)間緊、任務(wù)重”的嚴(yán)峻形勢(shì)后指出，工作中要樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，要努力增強(qiáng)兩種意識(shí)：算賬意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。郭總強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)的任務(wù)十分繁重，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，每個(gè)人都應(yīng)該有緊迫感，工作不能只是停留在口頭上，要切實(shí)把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，形成“人人有目標(biāo)，人人有計(jì)劃，人人有行動(dòng)”的工作氛圍。要靜下心來(lái)，在管理上狠下功夫，切實(shí)找到突破口，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)管理工作。

             （來(lái)源： 寧夏慶華集團(tuán)  于曉東）