楊樹(shù)保，現(xiàn)為寧夏集團(tuán)煤化公司備煤車(chē)間煤焦場(chǎng)管理班班長(zhǎng)。2008年以來(lái)，先后從事過(guò)備煤車(chē)間操作工、備煤車(chē)間維修工等工作。
    這幾年來(lái)，他憑著一股執(zhí)著的工作干勁，在班長(zhǎng)這個(gè)艱辛的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度；在工作和生活中，他嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，無(wú)論在什么情況下，始終以飽滿(mǎn)的激情、樂(lè)觀(guān)的態(tài)度投入到工作中，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)；他助人為樂(lè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，主動(dòng)幫助困難職工，千方百計(jì)為困難職工排憂(yōu)解難，得到廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
    俗話(huà)說(shuō)“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，為了盡快提高自身素質(zhì)，自參加工作以來(lái)，楊樹(shù)保努力學(xué)習(xí)，處處爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的，他積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任班長(zhǎng)以后，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀煤場(chǎng)方面的書(shū)籍來(lái)開(kāi)拓視野，提高自己的業(yè)務(wù)技能，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，積極向技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與方法。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)以及公司的各類(lèi)文件，會(huì)議精神。使自已迅速地成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理人員。“一枝獨(dú)秀不是春”，在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)！
    “班組就是員工的家”。在這個(gè)“家里”，楊樹(shù)保十分關(guān)心家中的每一位成員。他堅(jiān)持與每個(gè)員工談心交流，提高班組凝聚力。他以開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)煤場(chǎng)全體員工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，利用一切可利用的時(shí)間，大家共同學(xué)習(xí)，共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)練兵，將所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地傳授給班組員工。近年來(lái)，在他的傳、幫、帶下，煤場(chǎng)全體員工都成為了骨干和技術(shù)能手。處理班務(wù)工作時(shí)，他是出名的“楊鐵面”，鐵面無(wú)私，他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工合理，明確，他在煤場(chǎng)擔(dān)任班長(zhǎng)時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因分工不合理而引起的糾紛，在工友中享有非常好的口碑和聲譽(yù)。
    2014年3月以來(lái)，為改變以往人工卸車(chē)進(jìn)度緩慢、耗資嚴(yán)重的情況，煤焦場(chǎng)管理班積極響應(yīng)公司及車(chē)間的號(hào)召，以機(jī)械代替人力卸車(chē)，大大提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本。
    公司規(guī)定，來(lái)煤車(chē)輛必須在受煤坑使用機(jī)械卸煤。如此一來(lái)，受煤坑就要24小時(shí)運(yùn)行來(lái)堆煤，煤一、煤二、煤三，三個(gè)班要用12人配合工作，鏟車(chē)24小時(shí)運(yùn)行。根據(jù)煤場(chǎng)的實(shí)際情況和工作需要，楊樹(shù)保及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行合理的規(guī)劃，將來(lái)煤車(chē)輛在受煤坑卸車(chē)改為場(chǎng)地內(nèi)卸車(chē)，僅此一項(xiàng)就每天為公司節(jié)省了資金約10000元。
    總結(jié)幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)，“無(wú)論過(guò)去成就如何，都屬于歷史了，不要停留在功勞簿上。我們要通過(guò)成績(jī)客觀(guān)認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，要存著謙卑的心繼續(xù)前進(jìn)，因?yàn)榍懊孢€可能有更大的輝煌！”這就是平凡的崗位孕育出不平凡的人。

（來(lái)源：寧夏集團(tuán)煤化公司備煤車(chē)間  李德寶）