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青海集團礦業(yè)公司多措施助力一季度安全生產(chǎn)管理工作

來源: 青海集團
編輯: 阿勇
發(fā)布時間: 2014-02-26
訪問量: 4610

    中國慶華青海消息(石常龍)近日,為切實加強節(jié)后安全生產(chǎn)工作,夯實2014年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為2014年安全生產(chǎn)工作開好局,起好步。青海集團礦業(yè)公司多項措施開展一季度安全生產(chǎn)管理工作。
    為促使安全生產(chǎn)有序開展,礦業(yè)公司成立了由公司“一把手”擔任安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,活動實施具體分三個階段,即自查自糾階段、隱患整改階段和檢查驗收階段。在管理上要求檢查組各成員各負其責,尤其是各生產(chǎn)單位負責人要高度重視,按照活動方案的具體要求按時參加,對各生產(chǎn)場所進行檢查,對于檢查出的問題要追根溯源。認真研究、周密部署、精心組織;要針對安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),制定嚴密的防范措施。特別要求各車間、班組要提高認識,針對節(jié)后人員輪休很可能出現(xiàn)安全漏洞這一特點,要求在上崗之前重新進行安全教育。
    安全生產(chǎn)管理中對檢查范圍和內(nèi)容做了具體的要求:對火工品儲存、現(xiàn)場使用、油庫、鍋爐房、變電所、硝酸庫、車輛運輸、食品安全、傳動設(shè)備安全防護裝置是否有效、電氣設(shè)備的接地接零、井下片幫浮石的清理、通風、通電、電機車、危險化學藥品使用臺賬及“三違”現(xiàn)象的專項檢查。安全專項檢查在管理上提出了“檢查與責任追究相結(jié)合”,對檢查出來的重大安全隱患問題,對不整改或整改不徹底的情況將根據(jù)公司相關(guān)管理辦法予以從嚴考核和面向全公司通報處理。

 

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