作為企業(yè)的一名基層普通員工，把本職工作做好了，提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)并運(yùn)用到工作之中，就是為企業(yè)創(chuàng)造了最好、最大的效益。
    節(jié)約本來是一種美德，是一種良好習(xí)慣和自身修養(yǎng)。然而，有不少人卻認(rèn)為勤儉節(jié)約是丟面子、是小氣鬼，把奢侈浪費(fèi)看成是比派頭、講闊氣。這種觀念與當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求極不適應(yīng)，必須徹底轉(zhuǎn)變。一些員工認(rèn)為企業(yè)效益上去了，生活水平提高了,就該擺闊氣、講派頭；有的員工認(rèn)為電力企業(yè)浪費(fèi)一點(diǎn)電不值一提，水利企業(yè)浪費(fèi)一點(diǎn)水那是九牛一毛，煤礦企業(yè)浪費(fèi)一點(diǎn)煤炭不足為惜。
    韋二煤礦作為寧夏慶華集團(tuán)的煤礦企業(yè)，為做到煤炭開采過程中降低開采成本我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手：
第一，節(jié)省人工成本，要詳細(xì)研究人員調(diào)配和職責(zé)分工的緊湊性，通過了解和研究各工種和崗位職責(zé)情況，有必要的話可以實(shí)行一職多崗形式，這也有利于相關(guān)工作的開展，也有利于人員培養(yǎng)的多面性，并合理分配工資待遇。
    第二，節(jié)約設(shè)備成本，這不僅要在加強(qiáng)采購工作，權(quán)衡好設(shè)備質(zhì)量與價(jià)格之間的關(guān)系，貨比三家、保證物有所值，還要加強(qiáng)設(shè)備在安裝和使用過程中的維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)持按照操作流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，培養(yǎng)專業(yè)人員進(jìn)行操作和維護(hù)。
    第三，杜絕浪費(fèi)井下消耗性材料，制定全面詳細(xì)的材料計(jì)劃和結(jié)算，超出部分要進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    第四，員工生活方面的節(jié)約，主要涉及水、電、糧食，衛(wèi)生等方面，澡堂水龍頭的安設(shè)理念要合理，要加強(qiáng)宣傳教育員工洗澡洗漱時(shí)的節(jié)水意識(shí)，食堂的用水習(xí)慣，衛(wèi)生用水和澆樹澆花用水習(xí)慣等諸多方面；用電方面主要涉及用電節(jié)省和用電安全，礦上綜合辦不僅要檢查衛(wèi)生，還要檢查晚上各辦公室員工走后電腦、燈是否關(guān)閉，嚴(yán)格做好考核處罰工作。
    當(dāng)我們抱怨空氣污染、沙塵暴頻繁、生存環(huán)境越來越惡劣時(shí)，何不從自己做起，從現(xiàn)在我們身邊的小事做起，哪怕是節(jié)約一滴水、一度電、一粒糧這樣的小事，日久就會(huì)養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。
    勤儉節(jié)約是一種高尚的品質(zhì)，一種崇高的精神，一種良好的教養(yǎng)，它是我們每個(gè)人應(yīng)該追求的共有的優(yōu)點(diǎn)，它是我們?yōu)樗谄髽I(yè)創(chuàng)造效益的前提條件，一個(gè)人如果沒有良好的道德修養(yǎng)和素質(zhì)，又怎么能為一個(gè)集體、一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造更大的效益呢？

（文：寧夏集團(tuán)韋二南礦安監(jiān)部  馬興財(cái)）