中國慶華寧夏消息（馬杰）寧夏集團(tuán)煤礦籌建組結(jié)合不同階段的生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，不斷強(qiáng)化管理，確保安全擺在一切工作首位。截止9月底，寧夏集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，生產(chǎn)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)零事故，實(shí)現(xiàn)了三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，為沖刺全年安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，之所以取得如此成績，得益于在安全管理中的“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化了三級安全培訓(xùn)教育制度的落實(shí)。采取脫產(chǎn)、集中培訓(xùn)和班前班后教育等多種形式，提升全員安全意識和操作技能，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作；二是強(qiáng)化了安全責(zé)任的落實(shí)。重新修訂了各崗位安全責(zé)任，采取層層簽訂責(zé)任書、全員書寫保證書等舉措，推動(dòng)了安全職責(zé)在日常生產(chǎn)管理中的有效落實(shí)和執(zhí)行。三是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制。堅(jiān)持每日調(diào)度晨會(huì)、周一安全生產(chǎn)例會(huì)、周五安全檢查、“零點(diǎn)”小分隊(duì)活動(dòng)等手段，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和安全管控；四是強(qiáng)化了“三違”行為的查處。制定了《不安全行為管理考核規(guī)定》堅(jiān)持周通報(bào)、月考核，形成嚴(yán)查、嚴(yán)處高壓態(tài)勢，震懾“三違”；五是強(qiáng)化了安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。持之以恒地開展了“貫標(biāo)”學(xué)習(xí)和工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量促安全、保安全。
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