中國慶華青海消息（王松淑）4月23日上午，根據(jù)中國慶華集團(tuán)黨工委《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)黨工委書記霍慶華在集團(tuán)黨建（紀(jì)檢監(jiān)察）工作視頻會議上的講話的通知》部署，以及集團(tuán)公司相關(guān)要求，人事法務(wù)部組織部門全體干部員工集中學(xué)習(xí)了中國慶華能源集團(tuán)黨工委書記霍慶華在集團(tuán)黨建（紀(jì)檢監(jiān)察）工作視頻會議上的重要講話精神。

    會議全文傳達(dá)了《霍慶華同志在集團(tuán)黨建（紀(jì)檢監(jiān)察）工作視頻會議上的講話》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了董事長霍慶華同志對黨建工作、尤其是紀(jì)檢監(jiān)察工作的四點(diǎn)要求。會議指出，人事法務(wù)部作為集團(tuán)公司的管理職能部門，全體干部職工必須以身作則、嚴(yán)格自律、廉潔修身、堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終忠誠于企業(yè)，站穩(wěn)立場把準(zhǔn)方向，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相結(jié)合，培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀，正確認(rèn)識企業(yè)與職工自身關(guān)系，保護(hù)企業(yè)利益就是保護(hù)自身利益。

    會議結(jié)合人事法務(wù)部實(shí)際工作，就今后各項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求：一是在人事管理方面。要嚴(yán)把人員考核關(guān)和素質(zhì)關(guān)，尤其是對干部考核方面，不斷改進(jìn)和完善干部管理辦法，規(guī)范干部管理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，建立健全激勵約束長效機(jī)制。二是在采購銷售方面。要進(jìn)一步完善采購及銷售管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)流程辦理，加強(qiáng)監(jiān)管和約束機(jī)制，積極維護(hù)企業(yè)利益。三是在工程控制價(jià)審核方面。要認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算及工程控制價(jià)審核工作，加大零星工程立項(xiàng)及造價(jià)審計(jì)力度，同時(shí)做好預(yù)算造價(jià)和市場價(jià)比對，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

    會議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要學(xué)習(xí)董事長重要講話精神為契機(jī)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，投入到本質(zhì)工作中去。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為、嚴(yán)于律己，努力提升自身綜合素養(yǎng)，提高工作效率，用實(shí)際行動塑造企業(yè)新形象，展員工新風(fēng)采。