中國慶華青海消息（宋曉巍）8月14日上午，青海慶華集團物業(yè)公司組織班組長以上管理人員召開專題學習會，認真學習領會中國慶華集團2018年上半年總經理辦公（擴大）會議重要講話精神。
會議傳達了霍慶華董事長在會上作的題為“實事求是、堅定信念，為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力”的工作報告和會議結束時的總結講話。會議認為董事長講話實事求是地分析了當前及今后一個時期企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，為我們下半年和今后一段時期的各項工作明確了工作目標、指明了方向，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。大家深刻認識到當前所面臨的嚴峻形勢和艱巨任務，會議要求干部職工要不斷拓寬經營渠道，全公司上下要樹立過緊日子的思想，動腦筋、想辦法降低各項成本和費用，節(jié)約開支，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
物業(yè)公司總經理謝宗賢同志就當前重點工作提出了要求，一是各部門要結合實際情況，緊緊圍繞“愿景引領、機制超越、模式致勝、對接未來”十六個字展開，將會議精神細化到年度工作計劃中，制定詳細的學習計劃，將學習精神全面落實到每個崗位和每位員工。二是各級領導干部要充分認識董事長講話的重要性，認真學習、深刻領會講話精神和實質，要以高度的責任心和使命感將講話精神落實到工作中，牢固樹立積極向上、嚴以律已的工作作風，增強大局意識、團隊意識、責任意識、奉獻意識，激勵廣大干部員工提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，共同完成各項工作目標和任務。三是加強黨組織建設，尤其要做好黨員干部的作風建設和紀律建設，充分發(fā)揮領頭羊作用。四是進一步提高廣大干部員工的思想政治素質，開展遵紀守法和廉潔從業(yè)專題教育，使大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利關。五是建立學習型組織，通過集中培訓、專業(yè)知識的學習，進一步提高自身的管理水平，在公司內部營造良好的學習氛圍，讓員工與企業(yè)共同成長，共同進步。六是要加大年輕優(yōu)秀干部培養(yǎng)，為真正想干事、能干事的員工提供上升的空間。七是每一位慶華物業(yè)人要滿懷感恩之心，提振信心、凝心聚力，更要團結協(xié)作、堅定信心、統(tǒng)一思想、明確目標，以飽滿的工作熱情全身心投入到工作中，將精力與熱情放在本職工作崗位上，為慶華的發(fā)展而努力奮斗。
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