中國(guó)慶華新疆消息（錢琛琛）為深入貫徹落實(shí)中國(guó)慶華集團(tuán)關(guān)于做好全集團(tuán)下半年工作的重要指示精神，動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)定信心、拼搏奮進(jìn)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，7月17日，新疆慶華能源集團(tuán)有限公司召開2024年下半年工作部署會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子和各單位、部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理王成隆主持。

會(huì)上，王成隆傳達(dá)并領(lǐng)學(xué)了中國(guó)慶華集團(tuán)于7月14日至15日在北京總部召開的主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。同時(shí)，會(huì)議就中國(guó)慶華集團(tuán)總裁周秀山對(duì)全集團(tuán)下半年和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和管理工作提出的具體要求逐條進(jìn)行了深入剖析。

李旭光強(qiáng)調(diào)，盈利是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展，盡管新疆慶華上半年經(jīng)營(yíng)情況較好，但依然存在短板和漏洞。公司上下要在今后工作中轉(zhuǎn)變思路，改進(jìn)工作方法，不講困難，不提條件，想方設(shè)法通過開源節(jié)流、降本增效等一系列成本管控措施完成各階段目標(biāo)任務(wù)。

李旭光指出，要聚焦干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升，各級(jí)干部特別要把所轄工作內(nèi)的業(yè)務(wù)抓在手上，數(shù)據(jù)放在心上，做到了如指掌，將實(shí)事求是原則貫穿于工作始終；要加強(qiáng)成本控制，推進(jìn)精益管理，把精細(xì)化引入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合，前往兄弟企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)開展對(duì)標(biāo)對(duì)表、互學(xué)互助，加快追趕步伐，努力縮短差距；要牢固樹立“一盤棋”思想，在思想上、行動(dòng)上、目標(biāo)上要保持高度一致；要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，安全管理人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)，讓專業(yè)人管專業(yè)事務(wù)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)自信，提振發(fā)展信心，在慶華平臺(tái)上寫好“新慶故事”；要善于自我反思，不斷改進(jìn)自己，在工作中少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

王成隆在會(huì)上鼓勵(lì)全體干部員工要堅(jiān)定信心、保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在外部講誠(chéng)信，在內(nèi)部講團(tuán)結(jié)，以新氣象、新作為推動(dòng)新疆慶華高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。