中國慶華新疆消息（魏克鋒）7月17日上午，伊犁慶華能源開發(fā)有限公司召開專題會議，組織學習中國慶華能源集團主要領導干部大會及上半年生產經營分析會議精神。公司經營班子、各部門負責人及各區(qū)隊項目經理35人參會。
會上，公司經理王成隆對會議精神進行了全文宣讀傳達，著重對中國慶華能源集團總裁周秀山提出的關于做好下半年和今后一個時期的經營和管理工作的五點要求進行了詳細解讀。王成隆強調，一是各部門要充分利用部門會議、班前班后會議、微信工作群等方式及時將會議精神層層傳達至每個班組和每一位員工，使大家真正領會其精神實質。二是各級領導干部要把學習成果轉化為切實可行的工作思路，切實把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提升、措施上再嚴密、責任上再落實，不斷強化現(xiàn)場標準化和安全管理，加大重大安全風險管控力度，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。三是各級人員要持續(xù)開展開源節(jié)流、降本增效工作，加大生產環(huán)節(jié)管控力度，壓縮非生產性開支，倡導廣大職工從節(jié)約每一度電、節(jié)約每一張紙做起，穩(wěn)住企業(yè)經濟效益。四是廣大干部職工要珍惜發(fā)展平臺，抱著感恩企業(yè)和提升自我綜合能力的心態(tài)認真學習專業(yè)知識、法律法規(guī)和標準的最新要求，不斷開拓創(chuàng)新思路，進一步提高工作質量和效率，全面完成公司下達的各項工作任務。
下一步，公司全體干部職工將深刻理解并準確把握周秀山總裁提出的五點要求的核心要義，并以其為工作導向，統(tǒng)一思想行動，以更高標準、更嚴要求、更實作風、更多舉措全面落實各項工作。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網安備11010502042994號
