2017年9月6日，通過部門全員認真學習董事長在中國慶華集團2017年上半年工作總結視頻會議上所作的《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔當，以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》重要講話精神，董事長高瞻遠矚地指出集團發(fā)展需要“內抓管理、外引協作”兩手抓、兩手都要硬。在國家支持實體經濟的堅決態(tài)度下和供給側改革下企業(yè)迎來的近年來最佳的外部市場環(huán)境下，我們要加強內部管控力，認真梳理目前的工作狀況和內外環(huán)境的發(fā)展變化，總結成績與不足，明確方向與目標，全集團步調一致、協同作戰(zhàn)、統(tǒng)一思想、直面問題、砥礪前行。我的學習心得如下：
講話首先對企業(yè)目前的內外部環(huán)境做了深刻的剖析，對下半年的具體工作做了七個方面的具體布置。涉及部門的具體工作必須顧全大局，認真領悟，全面思考。會議要求社會群眾工作部的每一位對號入座，根據自身的工作職責，把董事長的講話精神切合到實際工作中。首先要內抓管理，外引環(huán)境，苦練內功，在日常工作中，不斷的努力，提高工作作風和工作效率，主動干好自己分內的工作，允許工作有失誤，但堅決不允許工作不作為。不斷把集團公司的發(fā)展理念和根本目標，與周邊社會群眾的根本利益有機結合，促進民族團結、共同發(fā)展，宣傳企業(yè)的正能量，企業(yè)的文化，企業(yè)的責任感、使命感，不斷樹立企業(yè)在社會群眾中的影響力。
我們應該迅速行動起來，進一步統(tǒng)一思想，履職盡責，全身心的投入到下半年的各項工作中。以董事長七個工作重點為導向，用不懈的堅守和努力，助力企業(yè)攻堅克難、解危脫困；講團結、講大局，增強團隊協作意識，提升協同作戰(zhàn)能力；以更加積極向上的精神風貌和飽滿的工作熱情；始終堅持“五個特別”精神堅持深入到周邊社會群眾中去，維護民族團結，為企業(yè)生產經營不斷打造良好、和諧的外部環(huán)境。
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